科学对待“心苦”问题
白领处理心理问题常用的方法有“找人倾诉”、“尽情发泄”等等,与之相比较,心理咨询能提供更科学和有效的服务。
最近市场上比较热的心理咨询手段当属EAP.EAP,中文翻译过来就是员工辅助计划(Employeeassistanceprogram,是由组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。近年来,美国AML管理咨询公司将其引入中国,“通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询可以帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。”美国AML(上海)机构心理咨询师窦吉向记者介绍说。
EAP从6个方面进行心理分析,以实现“对症下药”。
现状分析:从多角度、多层次的分析中发现关键的问题。原因分析:运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。
计划分析:设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。
创新分析:跨越固有的思维约束,寻找解决问题的新方法。
执行分析:客观、科学地做出选择,提供直接解决问题的方案。
反馈分析:不断在各个环节循环检验问题解决方案,保证优化。
通过改善员工的职业心理健康状况,EAP能给企业带来巨大的经济效益。权威研究表明,企业为EAP投入1美元,可为企业节省运营成本5-16美元。
复旦大学心理研究中心副教授告诉记者:“EAP项目是由企业埋单、员工享受福利的专业咨询,在向企业的专职部门负责,定期出据员工心理反馈报告的同时,员工的隐私权始终被放在重要的位置。”
相信在中国,随着企业对员工心理健康问题的重视,更多的心理咨询工具会应孕而生。